LA CONDUITE DU CHANGEMENT

 

 

Mise en place de contrat et système logistique

Former sur les nouveaux outils informatiques

Mettre les centres de profits au format de l’enseigne (remodelage, implantations)

 


  Responsable de 6 points de ventes:

 - Optimisations des linéaires, mise en place d’une nouvelle logistique et flux de marchandise

- Pilotage de la politique tarifaire.

- Élaboration des stratégies commerciales, par mise en avant et théâtralisation en magasin et l’élaboration de la communication externe du réseau.

- Chef de file frais et intervenant LECLERC pour le réseau.

- Négociation et intégration de fournisseur pour un gain de rentabilité.

- Mise en place création de procédure et protocole avec les outils office:


  • Compte de gestion, objectif, résultat de gestion
  • Contrôle qualité
  • Grille horaire
  • Fiche de poste
  • Check liste par secteur pour auto contrôle            
  • fiche de tache
  • formule d’accueil                                          
  • protocole station
  • fiche de liaison    
  • échange mensuel de bonne pratique
  •  fiche autoévaluation
  • SWOT (force, faiblesse, opportunité menace)      
  • Plan prévention des risques
  • Contrat d’approvisionnement, procédure de mouvements de stock

Partisan du pragmatisme et de la synergie des réseaux, j’ai développé l'échange et les bonnes pratiques indispensables au développement d’un point de vente.

  • Analyse et plan d'action commerciaux
  • Résultat
  • Cible de la communication
  • Objectif de Compte d'exploitation
  • Resulats d'audit sur l'hygiéne
  • Exemple de document pour suivi des travaux

SUCCÈS 

-        Développement des marges opérationnelles

-    Optimisation de la productivité et diminution des coûts d’exploitation

-    Mise en place d'un plan de communication

-    Création et application de procédures et outils de gestion

-    Mise en oeuvre de contrat d'approvisionnement

"Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin"